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        公司工程部、供應(yīng)部、技術(shù)中心、銷售與服務(wù)管理部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量安全環(huán)保部、市場部、裝備公司生產(chǎn)部一行10余人前往四川廣元元壩氣田天然氣增壓輸送工程鋼結(jié)構(gòu)廠房及降噪建設(shè)項(xiàng)目，開展項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收工作，為項(xiàng)目最終驗(yàn)收把關(guān)。
        驗(yàn)收小組來到項(xiàng)目現(xiàn)場后，按照職責(zé)分工開展了各類驗(yàn)收檢查。銷售與服務(wù)管理部通過檢查項(xiàng)目的執(zhí)行問題點(diǎn)，確認(rèn)今后的合同簽訂是否可以改善；技術(shù)中心負(fù)責(zé)調(diào)研項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案是否可以優(yōu)化？新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)缺點(diǎn)有哪些；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的成本歸集與分析、結(jié)算，分析項(xiàng)目報(bào)價是否有可改善的地方？在項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)會中提出問題和改善方向；質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)收集匯報(bào)現(xiàn)場的質(zhì)量安全問題點(diǎn)，整理出項(xiàng)目現(xiàn)場需要整改的問題；市場部了解是否有市場業(yè)績宣傳的亮點(diǎn)；裝備公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查供應(yīng)及時性和設(shè)備質(zhì)量；工程部負(fù)責(zé)對項(xiàng)目情況做總結(jié)匯報(bào)。
        元壩氣田新建壓縮機(jī)房降噪項(xiàng)目位于廣元市蒼溪縣元壩鎮(zhèn)凈化廠西南角，高峰期施工人數(shù)達(dá)到53人，施工周期為57天，3月25日進(jìn)行項(xiàng)目移交，最終完工時間為3月31日。本項(xiàng)目降噪目標(biāo)是僅考慮壓縮機(jī)和空冷器房的影響，西、南廠界噪聲排放值達(dá)到《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-2008）II類區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)的限制要求，即晝間不高于60db（A），夜間不高于50db（A）。 工程中心組織各部門到元壩項(xiàng)目進(jìn)行了內(nèi)部驗(yàn)收，各驗(yàn)收小組按照不同的職責(zé)分工，詳細(xì)了解項(xiàng)目施工情況，及時發(fā)現(xiàn)匯總的問題，并于當(dāng)日下午在項(xiàng)目部會議室召開了元壩項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收工作總結(jié)會。內(nèi)部驗(yàn)收小組全體成員就項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收結(jié)果及整改要求進(jìn)行了總結(jié)交流。大家制定問題跟緊時間表，明確相關(guān)責(zé)任人，希望最終通過大家的努力，把優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目工程交給客戶手里。
        會議邀請了中石化勝利建工集團(tuán)西南區(qū)域總經(jīng)理、四川元壩項(xiàng)目部經(jīng)理李偉平對元壩項(xiàng)目合作事宜進(jìn)行了總結(jié)。李偉平總經(jīng)理對項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期給予充分肯定，尤其是我公司項(xiàng)目部在克服了種種困難后，最終于3月25日順利完工，比他們預(yù)期完成的好。李總贊譽(yù)正升完成了一個業(yè)界“不可能完成”的任務(wù)，并再一次強(qiáng)調(diào)了與正升的愉快合作，此次合作更加奠定了他們與正升今后合作的基礎(chǔ)。李總最后說到：“以后有這樣機(jī)會，我還希望跟正升合作，勝利建工和四川正升的合作，可謂是‘黃金搭檔’”。會上，李偉平總經(jīng)理代表項(xiàng)目總包單位為正升帶來了表揚(yáng)信。
        在聽取了李偉平總經(jīng)理的講話后，會場響起了熱烈的掌聲。隨后，驗(yàn)收小組成員針對現(xiàn)場實(shí)際情況，分別對項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的質(zhì)量安全、賬務(wù)管理、施工管理等相關(guān)問題進(jìn)行總結(jié)，提出整改意見，并對未來項(xiàng)目實(shí)施過程中如何避免類似問題及改進(jìn)方向提出建議。
        項(xiàng)目需整改項(xiàng)主要集中在壓縮機(jī)房進(jìn)氣消聲器收邊、焊渣處理、墻面模塊與螺絲部分未做到橫平豎直、大門膠條安裝、外墻巖棉板色差等問題；在項(xiàng)目管理過程中，會議明確了項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部與各相關(guān)部門需及時報(bào)賬，在1周內(nèi)完成項(xiàng)目結(jié)算；在施工過程中，防護(hù)牌、安全警示牌、防雨布上要設(shè)置正升LOGO；在施工過程中，項(xiàng)目部要向市場部提供規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的照片供市場部做推廣與宣傳。
元壩項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量安全管理方面主要矛盾在于，因?yàn)榻黄诰o張緣故，采取了春節(jié)不放假，項(xiàng)目后期夜間加班施工，不良天氣條件下堅(jiān)持施工等一些措施。在這種條件下，如何確保工人心態(tài)平穩(wěn)，確保作業(yè)質(zhì)量，確保不發(fā)生安全事故，成為對項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員的重要考驗(yàn)，為此項(xiàng)目采取了一系列的措施。一方面堅(jiān)持安全早會制度，對往日安全隱患、違章進(jìn)行通報(bào)，落實(shí)當(dāng)日安全防范措施，當(dāng)日作業(yè)危險(xiǎn)源提示。對關(guān)鍵質(zhì)量控制進(jìn)行檢查，并保留書面記錄。在每個隱蔽檢驗(yàn)批完成時，及時進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，并主動要求監(jiān)理、總包進(jìn)行驗(yàn)收；一方面，堅(jiān)持正升作業(yè)許可證制度，堅(jiān)持每日進(jìn)行安全檢查，完善培訓(xùn)工作。尤其對三級安全教育培訓(xùn)、入場培訓(xùn)、施工安全操作培訓(xùn)等切實(shí)有效進(jìn)行。與此同時，項(xiàng)目在認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在中后期緊張施工階段，安排兩名質(zhì)安員在現(xiàn)場值守。最終在施工期間，未發(fā)生任何人員傷亡事故，未造成較大的質(zhì)量事故。
        會議最后希望公司以元壩項(xiàng)目為試點(diǎn)，推行項(xiàng)目部與各部門的雙向考評。以期達(dá)到相互監(jiān)督，共同促進(jìn)的效果。工程副總監(jiān)尹玲在總結(jié)發(fā)言時，表達(dá)了正升公司與中石化勝利建工集團(tuán)良好的合作關(guān)系，并對元壩項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的出色表現(xiàn)給予了肯定。尹總最后重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目工程整改和今后團(tuán)隊(duì)合作應(yīng)注意的問題。
        本次驗(yàn)收小組對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，制定問題跟進(jìn)時間表、明確相關(guān)責(zé)任人、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改善措施，最終希望將通過大家的努力，把優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目工程交給客戶手里。